Prozesse sind oftmals aus der Historie heraus entstanden und werden mit vielen Medienbrüchen, unklaren Verantwortlichkeiten und Unzulänglichkeiten gelebt. Sie sind meist selten und dann nur verteilt dokumentiert.
Prozessberatung heißt für uns zum einen Prozessoptimierung. Wir nehmen bestehende Prozesse auf um mit den Prozessbeteiligten neue Weg zu finden, wie die notwendigen Dinge erledigt werden können. In Zusammenhang mit dem Change Management können auch größte
Organisationen Prozessoptimierungen festlegen, vereinbaren und umsetzen.
Unser tiefes Prozessverständnis ermöglicht es Ihnen, sich auf voll und ganz auf die Inhalte zu konzentrieren. Gemeinsam entstehen exzellente, innovative Lösungen für Ihre Prozesse. Damit werden Ihre Prozesse schneller, kostengünstiger, transparenter.
Prozessberatung heißt für uns zum anderen Prozessmanagement. Die vorhandenen Prozesse sollten konsistent dokumentiert sein, so dass daraus eine Prozesskarte für Ihr Unternehmen entsteht.
Ihr Nutzen:
- Erhöhung Ihrer Effektivität und Effizienz via Prozessoptimierung durch unsere branchenerfahrenen Prozessdesigner
- Ermöglichung und Etablierung von systemischer Messbarkeit der Prozesse
- In Verbindung mit Projekt Management und Change Management werden auch komplexe Prozessoptimierungen erfolgreich und ohne Frustration der Mitarbeiter durchgeführt.